Performans Değerlendirme


  • Ocak ve Temmuz aylarında yapılır. Her çalışanın yöneticisi, Genel Müdür ve İnsan Kaynakları’nın olduğu, geçmiş 6 aylık iş süreçlerini, gelecek 6 aylık iş planlarını ve hedeflerin konuşulduğu bir toplantı yapılır.
  • Bölüm Müdürleri, kendi ekibini performans ve potansiyel kriterleri ile değerlendirir.
  • Performans değerlendirmede puan verilmez, güçlü ve gelişim alanlarına odaklanılır.
  • Maaşlar, çalışanın en üst performans ve potansiyelde çalışıyor olduğu prensibiyle belirlenir.
  • Her çalışan, beklenen performansta çalışması için teşvik ve takip edilir.

Açık Pozisyonlar